深学《条例》明方向 紧扣“五力”开新局——市供水公司召开“新春第一会”暨《供水条例》专题解读培训会

为进一步规范供水运营管理，3月4日，市供水公司召开“新春第一会”暨《供水条例》专题解读培训会议，持续强化干部职工依法履职能力，激励全体职工以“开局即冲刺、起步即起势”的奋进姿态投身一线，推动全年供水工作高质量开局。公司领导班子成员、全体中层管理人员参加会议，党委副书记、总经理王建新主持会议。

会上，培训围绕新修订的《供水条例》出台背景与核心意义、新旧条例对比分析、行业发展影响等方面进行了系统深入的解读。培训过程中，充分结合了供水行业实际案例，对适用范围、管理体系、供水水源、工程建设、经营服务、设施管护、应急管理、法律责任等关键条款进行了细致的阐述。同时，培训还结合公司的业务内容进行了精准的分析，为进一步落实条例要求提供了明确的指引。

党委书记、董事长黄学在会上领学解读《公司2026年工作计划》，并围绕贯彻落实新《供水条例》作开工动员和工作部署。黄学要求，全体干部职工要全力聚焦公司重点任务，深化“五力”建设。一是以政治建设为统领，持续提升政治引领力。要始终把党的政治建设摆在首位，树立和践行正确政绩观，坚持“以实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”的鲜明导向。深化党业融合，纵深推进全面从严治党，落实清廉国企建设方案，营造风清气正的干事创业环境。二是以高质量发展为目标，加速增强核心竞争力。要不断完善公司治理，将新《供水条例》宣贯作为补强合规短板的主攻方向。加快子公司改革与人才引育，强力推动业财融合，充分发挥劳模创新工作室的示范引领作用，持续激发队伍内生动力和创新活力。三是以主责主业为引擎，全面夯实供水保障力。要坚守安全供水底线，压实责任链条，加速推进重大项目建设。充分发挥学科组专业优势，打破部门壁垒、促进资源共享，形成协同高效的工作格局。前瞻谋划智慧水务建设，加快数字化转型，为公司长远发展蓄势赋能。四是以战略机遇为契机，充分挖掘发展新潜力。要牢牢抓住新《供水条例》出台的有利契机，深入挖掘政策红利，加快推动公司“十五五”规划编制工作。主动出击拓展供水市场，积极探索组建水务集团的有效路径，加快培育形成新的增长极。五是以优质服务为根本，稳步提升社会影响力。要对标新《供水条例》优化服务流程，全面提升客诉响应速度与处置质效。积极履行社会责任，及时回应群众关切，以务实举措树好企业形象，不断增强用户获得感和满意度。

为进一步推动各项工作落地生根，黄学要求，通过思想上“紧”起来，以清醒坚定的头脑锚定方向，树牢“一盘棋”思想；节奏上“紧”起来，以只争朝夕的劲头提速增效，抓紧制定可量化、可操作的部门重点工作清单；行动上“紧”起来，以实干担当的作风狠抓落实，以“钉钉子精神”推动工作。

党委副书记、总经理王建新就贯彻落实好本次会议精神指出，思想认识要迅速统一，坚决防止“温差”，确保会议精神传达横向到边、纵向到底；目标任务要层层分解，确保责任不悬空，紧密围绕“五力”建设要求，制定具体的任务清单和“作战图”；工作执行要不打折扣，形成完整工作闭环，坚持“实”字当头，强化督查督办，将工作落实情况与绩效紧密挂钩，确保各项部署落到实处、见到实效。

下一步，市供水公司将持续凝聚共识，鼓舞全体职工干劲，以《条例》实施为抓手，把各项工作要求落到实处，提升供水安全保障能力和运营管理水平。全体职工也将以更加饱满的热情、更加务实的作风，奋力谱写北海供水事业高质量发展的新篇章。