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2025年,市场集团紧密围绕年度重点工作目标,将履行社会责任深度融入公司战略与日常运营,重点以农贸市场摊位出租管理为抓手,统筹推进市场经营管理、文明城市创建、食品安全监管及安全生产保障等重点工作,确保了市场运行平稳有序。现将本年度履行社会责任工作情况报告如下:
一、强化党建引领,突出政治责任担当
深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,以全面从严治党为主线,扎实推进党建与纪检监察工作深度融合,主要开展如下工作:
(一)强化理论武装工作
一是系统谋划学习部署,制定实施《2025年党总支理论学习计划》,开展集中学习2次,重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记关于国企改革和党的建设重要论述;二是深化党风廉政建设,围绕中央八项规定精神,组织总支及4个党支部召开动员部署会5次,制发学习教育方案5份、党员个人学习计划49份,累计开展集中学习26次,实现49名党员全覆盖;三是突出问题导向,组织总支委员及班子成员对照中央专班2份问题清单涉及的28个方面开展检视剖析,共查摆问题8项。
(二)组织建设工作情况
一是规范基层组织生活,严格执行“三会一课”制度,今年以来累计召开党员大会28次、支委会24次,开展主题党日活动30余场;二是认真开展民主评议,3月25日至27日,组织党总支及4个党支部召开组织生活会,49名正式党员全员参与评议,评定“优秀”12人、“合格”37人;三是强化党建责任落实,完成2024年度党组织书记抓基层党建工作述职评议考核及党风廉政建设主体责任述责述廉评议工作。
(三)监督考核工作情况
一是强化日常管理监督,严格执行干部职工考勤、排班及请休假制度,切实提升工作效能;二是突出重点领域监管,围绕关键岗位、关键环节和关键人员开展一对一谈心谈话19人次、家访19人次;三是深化作风建设整治,通过拓宽信访举报渠道、开展专项治理,共查处问题1起,通报典型案例1起。
(四)廉政教育工作开展情况
组织集中观看《反腐为了人民》专题纪录片4场次,通报违反中央八项规定及其实施细则精神的典型警示案例5次,实现对全体党员干部的警示教育全覆盖,形成了有力震慑。开展酒驾警示教育,累计:组织专题教育1场、通报内部案例4起、观看安全影片1场、签订承诺书80余份。分层分类开展集中廉政谈话4场次,重点强化纪律规矩意识,督促党员干部筑牢思想防线。通过常态化警示教育,切实增强党员干部法纪敬畏意识,推动形成“心畏戒、言有度、行有止”的行为自觉,确保始终严守纪律红线、法律底线。
(五)落实巡查整改情况
完成对市委第二巡察组反馈问题的整改部署。通过成立领导小组、召开专题会议研讨,制定了针对3个方面5项问题的整改方案,明确了具体措施、责任部门和整改时限。
二、聚焦主责主业,推动企业高质量发展
(一)主要经营绩效
面对宏观经济压力与行业竞争,公司多措并举稳经营、促增收。截至2025年11月,实现营业总收入约4,433万元。通过摊位整合招租、闲置资源盘活(如成功出租滨江、中山东市场闲置区域)及重点区域(侨港夜市、南康水产行)重新招标,积极应对退租挑战。预计全年营收可达4,750万元。受历史税费清缴等因素影响,利润同比有所波动。公司持续优化成本结构,财务费用因归还贷款显著下降。
(二)创新营销与服务
一是开展常态化网络宣传,每月通过短视频平台对南珠、长青、侨港、福成等市场进行专题推广;二是强化节日营销,在南珠市场策划实施节假日促销活动,通过制作灯牌、标识牌、宣传彩旗及发放代金券等方式提升客流,累计投入经费1.6万元;三是创新培训形式,于5月中旬组织举办“商户赋能·短视频直播”专题培训,吸引150余名商户代表参与,有效助力市场线上渠道拓展。
(三)优化资源配置与秩序维护
一是精准施策盘活资产,通过完成侨港市场夜市、南康市场水产行等重点区域摊位招标,并指导各市场制定针对性盘活方案,累计新发摊位252个、清退低效摊位199个。其中,滨江市场一楼900㎡及中山东市场60㎡闲置区域分别于3月、4月成功整合出租,实现了存量资源的价值提升。二是调研打通堵点,系统摸排“上规入统”在实际操作中的难点与卡点,形成初步研判,为下一步精准制定培育举措、助力优质商户转型升级夯实基础。
三是积极化解历史遗留问题,妥善处理侨港市场二楼租金拖欠事项,通过协商与依法依规处置,有效维护了市场租赁秩序和经营环境的稳定。
三、共建文明诚信营商环境
(一)助力城市文明创建
积极参与爱国卫生运动与文明城市创建,组织大规模环境清扫,累计投入保洁经费227.7万元保障农贸市场环境整洁。开展“文明诚信经营户”评选,10个市场共51户商户获评,树立行业标杆。维修更新公益广告、摊位牌等设施,营造文明氛围。
(二)落实生态环保举措
全面推进垃圾分类,开展主题宣传,维修垃圾分类亭,更换垃圾桶41个。科学开展病媒生物防制,聘请专业机构消杀4.23万平方米,投入经费1.5万元,保障公共卫生。
四、落实主体责任,强化安全管理
(一)严格把关食品安全管理
强化制度执行:严格督促市场经营户落实“十必须”“十严禁”经营规范;严把准入关口:全面落实蔬菜经营准入制度,通过专人每日抽查合格证索取情况并建立台账,同时配备农残检测试剂200盒、检测仪器1台,投入专项经费1.4万元;加强部门联动:积极配合相关职能部门开展食品安全监管工作,形成监管合力。
(二)“平安市场”建设成效明显
一是完成8个市场标准化保安岗亭建设,配备统一标识及防暴器材;二是在10个市场安装一键报警系统并建立快速响应机制;三是实现辖区市场出入口路障设施全覆盖,重点在南珠市场增设防撞护栏;四是升级监控系统,达到“门前三包”区域24小时全覆盖,视频存储保留30天以上。
(三)夯实安全生产基础
一是健全责任体系,与各市场经营部签订《安全生产责任书》,落实分级管理责任;二是开展治本攻坚行动,召开专题会议部署三年行动,同步开展“安全生产月”活动,组织消防安全培训。三是规范资产管理,如期完成下属子公司的产权登记工作,为企业规范运营和安全管理筑牢产权基础。
北海市市场投资发展集团有限公司
2025年12月29日
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